新聞中心
news
2024尖峰大事記
發(fā)布時間：
2025-01-16
1月
爾嬰公司獲得對乙酰氨基酚栓劑（規(guī)格：125mg）《藥品注冊證書》。
由浙江省企業(yè)信息化促進會主辦的“2023產(chǎn)業(yè)數(shù)字化峰會”上，尖峰藥業(yè)公司獲得“2023浙江省企業(yè)數(shù)字化尖兵企業(yè)獎”“2023浙江省企業(yè)信息化創(chuàng)新項目獎”兩項榮譽。
尖峰通信電纜公司被評為國家高新 技術(shù)企業(yè)。
24日、25日，集團公司召開年度經(jīng)營工會分析會，回顧總結(jié)2023年度工作，對2024年度工作提出要求。
27日，集團公司召開總結(jié)表彰大會，隆重表彰2023年度先進集體和先進個人。
2月
4日，集團公司工會組織退休歡送會，送別2023年內(nèi)退休的員工。
黃石市發(fā)文通報2023年無廢細胞創(chuàng)建工作情況，大冶尖峰水泥公司成功創(chuàng)建“無廢工廠”。
公司發(fā)布《2024年安全環(huán)保管理行動綱要》，對新的一年里安全環(huán)保工作提出要求。
云南尖峰安全環(huán)保智能管理模塊上線運行。
3月
4日，第一期尖峰青年英才讀書分享會在集團總部召開，120余名青年骨干從自身工作實際出發(fā)，分享對管理經(jīng)典著作的學(xué)習(xí)體會。作為尖峰青年骨干新的培養(yǎng)形式，讀書分享會在年內(nèi)共組織了3期。
企業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)平臺推出全新課程，為員工提供更豐富、更前沿的學(xué)習(xí)資源。
電纜公司獲得“浙江省專精特新中小企業(yè)”證書。
29日在杭州召開的第十三屆中國水泥產(chǎn)業(yè)峰會上，集團公司名列中國水泥熟料TOP100，黃平尖峰水泥公司獲得2023年度水泥企業(yè)影響力“綜合利用示范企業(yè)”“重點工程優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商”兩項榮譽。
4月
《員工手冊》修訂稿通過職代會審議，正式印發(fā)。這是該手冊編制施行后的第二次修訂。
黨紀學(xué)習(xí)教育工作在集團各級黨組織全面展開。
尖峰藥業(yè)成為國內(nèi)首家通過注射用鹽酸頭孢甲肟一致性評價的單位。
5月
尖峰藥業(yè)公司樓堅峰、電纜公司郭志堅入選“八婺金匠”，尖峰健康葉徐英入選“婺城工匠”。
尖峰藥業(yè)獲得他氟前列素滴眼液《藥品注冊證書》，獲得化學(xué)原料藥甲磺酸伊馬替尼、鹽酸頭孢甲肟《化學(xué)原料藥上市申請批準通知書》。
集團公司董事長蔣曉萌被評為金華市首批“科技型企業(yè)家”。
6月
爾嬰公司獲得玻璃酸鈉滴眼液[規(guī)格：0.1%（5ml：5mg）] 《藥品注冊證書》。
尖峰藥業(yè)公司正在進行II期臨床研究的抗腫瘤藥JFAN-1001在第一屆“領(lǐng)航者杯”浙江國資國企創(chuàng)新大賽中獲得二等獎。
為進一步加強公司信息化管理工作，集團公司成立信息管理中心。
7日，經(jīng)浙江省有關(guān)部門評審，公司順利通過職業(yè)技能等級自主認定試點期評估，職業(yè)技能等級認定自主評價備案有效期延長3年。
17日，集團公司工會組織車間（部門）管理經(jīng)驗分享交流會，來自集團下屬各企業(yè)車間（部門）負責(zé)人、班組長共30余名代表圍繞“執(zhí)行與激勵”主題分享管理經(jīng)驗。
25日，集團公司董事長蔣曉萌再次當(dāng)選浙江省建材工業(yè)協(xié)會會長。
尖峰健康“一種蔓越莓分級提取方法”獲得發(fā)明專 利。
大冶尖峰啟動湖北省級“綠色建材制造標準化試點”項目。
29日，貴州黃平尖峰遭遇當(dāng)?shù)睾币姷谋┯旰樗?，全廠干部員工團結(jié)一心共同努力，取得了抗擊洪水的勝利。
7月
湖北尖峰新型建材公司智能工廠集成管理平臺啟用。
尖峰藥業(yè)獲得磷酸奧司他韋膠囊《藥品注冊證書》、爾嬰公司獲得艾司奧美拉唑鎂腸溶干混懸劑（規(guī)格：10mg、20mg）《藥品補充申請批準通知書》。
31日，集團黨委組織學(xué)習(xí)二十屆三中全會精神。
8月
參股公司天士力集團籌劃天士力股份（600535）的轉(zhuǎn)讓事項。
5日至7日，集團公司組織新進大學(xué)生員工入職培訓(xùn)。
金華市慈善總會召開第五次會員代表大會，公司再次當(dāng)選副會長單位。
尖峰健康產(chǎn)品沸玉菁試水直播帶貨。
尖峰藥業(yè)獲得鹽酸奧洛他定滴眼液[0.1%（0.4ml：0.4mg）]《藥品補充申請批準通知書》。
21日，集團公司組織“人人都是經(jīng)營者——阿米巴經(jīng)營原理與應(yīng)用實踐”管理專題培訓(xùn)。
《尖峰視界》被評為金華市“精品內(nèi)部報紙”。
9月
10日，集團公司召開工會委員擴大會議，協(xié)商簽訂集體合同、工資專項集體合同。
云南尖峰水泥公司安裝充電樁，為客戶的電動力貨車提供服務(wù)，成為普洱地區(qū)第一家擁有充電站的水泥企業(yè)。
大冶尖峰被湖北省生態(tài)環(huán)境廳評為重污染天氣行業(yè)績效B級企業(yè)。
公司啟動“一崗多能”人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，通過員工多技能培訓(xùn)和崗位輪換，提升員工綜合素質(zhì)和崗位適應(yīng)能力，以滿足企業(yè)不斷發(fā)展的要求。
10月
大冶尖峰工會被中華全國總工會授予“全國模范職工之家”榮譽稱號。
爾嬰公司獲得玻璃酸鈉滴眼液[規(guī)格：0.1%（0.4ml: 0.4mg）] 《藥品注冊證書》。
11月
上旬，集團公司工會牽頭組織金華、大冶、安徽三地企業(yè)員工，舉行籃球、乒乓球友誼賽，加強兄弟企業(yè)之間的交流。
尖峰藥業(yè)制劑車間BFS滴眼劑生產(chǎn)線通過藥品GMP符合性檢查。
尖峰健康產(chǎn)品“尖峰仁壽堂”牌破壁靈芝孢子粉入選第五屆“浙江特色伴手禮”。
云南尖峰木屑添加系統(tǒng)建成運行，替代燃料技術(shù)應(yīng)用又有新成果。
大冶尖峰獲得湖北省第十七屆（2022-2023年度）“守合同重信用”企業(yè)榮譽。
12月
第五期后備管理人才選拔工作結(jié)束，11名飛鷹層次人才、35名雛鷹層次人才入選公司后備人才庫。
尖峰藥業(yè)獲得地夸磷索鈉滴眼液《藥品注冊證書》、爾嬰公司獲得玻璃酸鈉滴眼液[規(guī)格：0.3%（0.4ml: 1.2mg）]《藥品注冊證書》、獲得對乙酰氨基酚栓（規(guī)格：75mg）《藥品補充申請批準通知書》。
尖峰藥業(yè)金西生產(chǎn)基地年產(chǎn)20億片固體制劑項目通過美國FDA現(xiàn)場檢查。
電纜公司盧超芳入選金華市“八婺大金匠”。
12日，由電纜公司牽頭起草的《銅芯聚烯烴絕緣鋁塑綜合護套地鐵用市內(nèi)通信電纜》T/ZZB3747-2024浙江制造團體標準，經(jīng)浙江省質(zhì)量協(xié)會批準正式發(fā)布。
中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會發(fā)布2024建材企業(yè)實力TOP500系列榜單，集團公司名列建材企業(yè)實力120位，云南尖峰入圍最具成長性建材企業(yè)TOP100榜單。
2024年度員工職業(yè)技能等級認定工作結(jié)束，共有6個工程的77名員工考核合格，獲得相應(yīng)的職業(yè)技能等級證書。
公司組織尖峰健康總經(jīng)理公開競聘。
更多資訊
本報訊7月24日下午，董事長蔣曉萌在上半年度經(jīng)營分析會總結(jié)發(fā)言中，對各級管理人員提出了“明確發(fā)展戰(zhàn)略和自身定位”等十道“作業(yè)題”。在“布置作業(yè)”之前，蔣曉萌先提出了三道“思考題”：我們是一家什么樣的公司？我們需要一種怎么樣的管理和什么樣的人才隊伍？我們的產(chǎn)品、我們所處的行業(yè)碰到了什么樣的困難？他指出，尖峰是有歷史、跨行業(yè)、綜合性的股份制產(chǎn)業(yè)公司，是產(chǎn)品完全充分競爭，完全依靠自己經(jīng)營判斷、戰(zhàn)略決策來運營的公司。只能在各種法規(guī)框架下，通過創(chuàng)造最大的生存空間、最好的效益，為員工帶來更多的財富。企業(yè)的特性、產(chǎn)業(yè)的特點、企業(yè)的歷史沿革、產(chǎn)品的競爭格局，都直接影響著尖峰的管理模式，我們需要吸納各種英才，用他們的智慧，來不斷使尖峰長久地走下去，成就“百年尖峰”的夢想。當(dāng)前在公司的兩大主業(yè)中，水泥行業(yè)遇到了25年來的首次負增長，價格已經(jīng)跌到了近15年來的最低點；醫(yī)藥行業(yè)管理政策日趨嚴格，都給企業(yè)帶來更多的挑戰(zhàn)和考驗。但是，危機和機遇總是并存的，企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須與時俱進、不斷變革。針對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀和外部環(huán)境的種種變化，蔣曉萌董事長向企業(yè)各級管理人員提出了十個方面的要求：一、要明確發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)自
2020
07-31
與以往相比，今年的半年會增加了一項新內(nèi)容——7月24日上午，根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)板塊的不同，與會管理人員分成藥業(yè)、水泥、其他產(chǎn)業(yè)三個小組展開專題討論。討論的主題在一周前的會議通知中已經(jīng)明確：在當(dāng)前經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，如何保持企業(yè)盈利能力的提升，如何促進企業(yè)更好更快發(fā)展。集團公司董事長蔣曉萌、總經(jīng)理虞建紅先后到三個小組作引導(dǎo)性發(fā)言。分組討論結(jié)束后，各小組組長在大會上做總結(jié)匯報。由于討論主題明確，與會管理人員準備得較為充分，在討論中不時碰撞出思想火花。由于產(chǎn)業(yè)特點、市場環(huán)境的不同，各組的交流內(nèi)容也有著不同的側(cè)重點。如藥業(yè)組最為關(guān)注的是調(diào)整營銷策略，處理好價、量關(guān)系，加強技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，細分專業(yè)領(lǐng)域做出特色市場等；水泥組則更側(cè)重降低能源消耗、加強內(nèi)部控制和管理優(yōu)化、提高運行效率、向上下游產(chǎn)業(yè)延伸；其它產(chǎn)業(yè)組對明確企業(yè)定位、加強業(yè)務(wù)整合、創(chuàng)新營銷模式、控制經(jīng)營風(fēng)險等方面的要求更加迫切。但歸結(jié)起來，無論發(fā)言中側(cè)重哪個方面，最后都落在一個點上：企業(yè)經(jīng)營面臨巨大危機和挑戰(zhàn)，必須進行轉(zhuǎn)型升級，謀求快速發(fā)展，來突出市場競爭的重圍。有與會人員表示，由于公司各產(chǎn)業(yè)之間的相關(guān)
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責(zé)任制，實際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責(zé)任制，實際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設(shè)備保養(yǎng)維護，減少設(shè)備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
2020
07-31
7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無數(shù)據(jù)提示
Sorry，當(dāng)前欄目正在更新中，敬請期待!
您可以查看其他欄目或返回 首頁
